Principi e strumenti di economia aziendale applicati al settore sanitario
A.A. 2024/2025
Learning objectives
· Acquisire competenze per programmare e progettare le attività ed i processi produttivi in sanità
· Acquisire competenze per organizzare il lavoro dell'equipe
· Acquisire competenze per sviluppare un budget economico ed operativo e fare business planning e modeling
· Acquisire competenze per organizzare il lavoro dell'equipe
· Acquisire competenze per sviluppare un budget economico ed operativo e fare business planning e modeling
Expected learning outcomes
· Capacità di impostare un processo di gestione del servizio erogato dalla sua progettazione fino alla programmazione e controllo dei risultati
Periodo: Secondo semestre
Modalità di valutazione: Esame
Giudizio di valutazione: voto verbalizzato in trentesimi
Corso singolo
Questo insegnamento può essere seguito come corso singolo.
Course syllabus and organization
Edizione unica
Programma
- Specificità e complessità del settore della salute
- pianificare e costruire la formula di servizio in sanità
- le buone pratiche di management e le dinamiche di funzionamento delle aziende sanitarie
- elementi base di direzione aziendale e leadership
- pianificare e costruire la formula di servizio in sanità
- le buone pratiche di management e le dinamiche di funzionamento delle aziende sanitarie
- elementi base di direzione aziendale e leadership
Prerequisiti
Nessuno
Metodi didattici
Letture frontali e discussione di casi
Materiale di riferimento
Federico Lega, Economia e Management Sanitario, EGEA 2020, 2a edizione, Milano
Modalità di verifica dell’apprendimento e criteri di valutazione
Test scritto a risposte multiple
Professor(s)
Ricevimento:
Settimanale su appuntamento - scrivere a federico.lega@unimi.it o telefonare al 0250315111
Dipartimento Scienze Biomediche per la Salute - Via Pascal 36